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1、地產和基建投資回暖促使工程機械需求回升。

　　受益于一季度地產和基建投資回暖,工程機械需求有望觸底回升。微觀來看,一季度挖掘機開機小時數有明顯回升,三月份挖掘機銷量同比增長19.35%。經歷四年工程機械低迷期,公司挖掘機市場份額已提升至20%,競爭優勢得以增強。隨著時間推移,混凝土機械銷售有望接棒挖掘機,公司作為國內混凝土機械絕對龍頭,受益最大。

　　中長期來看,隨著“一帶一路”戰略推進,海外基建投資將帶動公司工程機械產品銷售。目前公司海外營收占比已提升至40%,未來仍有較大提升空間。

2、積極布局軍工、建筑工業化,同時盤活非經營性資產。

　　一方面,三一成立軍工事業部,與國防科技大學共同組建成立了“無人裝備工程中心”推進軍用無人化裝備發展,并取得《武器裝備科研生產許可證》,積極布局軍工裝備。另一方面,三一投入6.5億開展建筑工業化研發項目,收購快而居,成立昆山三一住工計劃五年投資60億,轉型更加環保經濟的建筑工業化。積極轉型軍工、建筑工業化,打造新的利潤增長點。

　　2016年3月轉讓深圳三一科技股權,處置公司土地資源。公司過去積累了大量的土地和廠房,預計未來公司仍將處置相關資產,從而盤活公司非經營性資產。

3、員工持股計劃彰顯信心。

　　公司董監高、中層管理人員及公司核心業務(技術)人員共不超過2800人參與員工持股計劃第一期,募集資金上限4億元。持股資管計劃按照不超過2:1的比例設立優先級份額和次級份額,員工持股計劃認購次級份額,對員工持股資管計劃優先級份額預期年化收益無法實現或本金出現虧損,或次級份額的本金出現虧損的情況,資金差額由控股股東三一集團進行補償,彰顯公司高管和控股股東對公司未來發展信心。